0506 125 10 70 [email protected]
Türkiye'nin her iline yerinde hizmet

Sahadan senaryolar

Farklı fabrikalarda sık karşılaştığımız durumlar, bunlara nasıl yaklaştığımız ve neleri takip ettiğimiz. Bu durumların çoğu, ERP'si kurulu olan firmalarda da aynen yaşanır.

Ücretsiz Ön Değerlendirme 0506 125 10 70
Aşağıdakiler belirli bir müşterinin hikâyesi değil; bu sektörlerde sahada sık karşılaştığımız durumlar ve bu durumlara nasıl yaklaştığımızdır. Firmanızda neyin geçerli olduğunu ön değerlendirmede birlikte görürüz.

Un fabrikası: kantar, silo ve randıman

Orta ölçekli, çuvallı ve dökme satış yapan bir un fabrikasında sık karşılaşılan tablo.

Durum

  • Kantar fişleri sonradan sisteme giriliyor; gün içinde silolarda ne kadar buğday olduğu bilinmiyor.
  • Buğday kabulünde yapılan analizler (nem, protein, hektolitre) defterde kalıyor, partiyle eşleşmiyor.
  • Paça değiştiğinde un maliyeti güncellenmiyor; fiyat geçen ayın maliyetine göre veriliyor.
  • Randıman (buğdaydan çıkan un-kepek oranı) ay sonunda tahminle hesaplanıyor.

Yaklaşımımız

  • Kantarı sisteme bağlarız; her tartım otomatik olarak doğru siloya stok olarak işlenir.
  • Buğday kabulünü parti (lot) kaydına çeviririz; analiz sonuçları partinin üzerinde durur.
  • Paça reçetesini sisteme tanımlar, hammadde fiyatı değiştikçe ton başı maliyeti anlık görürüz.
  • Günlük randıman raporunu yönetim ekranına koyarız; sapma olduğu gün fark edilir.

Neyi ölçeriz

  • Silo bazında stok farkı
  • Günlük randıman
  • Ton başı un maliyeti
  • Kantar-irsaliye uyumu

Sıfırdan kurulan bir yem fabrikası

Yeni yatırım yapılan bir yem fabrikasında ERP'yi, fabrika üretime başlamadan hazır etmek. Aşamaların süresi fabrikanın büyüklüğüne, ürün çeşitliliğine ve yatırım takvimine göre planlanır.

Durum

  • Makineler kurulurken yazılım "sonra bakarız" deniyor; açılışta herkes Excel'e dönüyor.
  • Mısır, arpa, soya küspesi fiyatları sık değişiyor; reçete maliyeti elle hesaplanıyor.
  • Pelet / toz, torbalı / dökme çeşitleriyle ürün kartı sayısı hızla kontrolden çıkıyor.
  • Bayilere vadeli satışta risk limiti ve tahsilat takibi dağınık.

Yaklaşımımız

  • Süreçleri fabrika açılmadan tasarlar, ERP'yi seçer ve açılış günü veriler doğru başlar.
  • Reçeteleri hayvan türü ve döneme göre kurar, hammadde fiyatı değiştikçe maliyeti otomatik güncelleriz.
  • Ürün kartlarını varyant mantığıyla kurarız; çeşit artsa da yapı sade kalır.
  • Bayi cari hesabı, risk limiti ve kantar çıkışını tek akışta birleştiririz.

Neyi ölçeriz

  • Reçete başı maliyet
  • Hammadde stok gün sayısı
  • Bayi risk / vade takibi
  • Sipariş-sevk süresi
1. AşamaSüreç tasarımı ve ihtiyaç listesi
2. AşamaERP seçimi ve sözleşme
3. AşamaKurulum, kurgular ve testler
4. AşamaFabrikanın açılışıyla birlikte canlıya geçiş

Kumaş üretimi: makine verimi ve boyahane maliyeti

Dokuma / örme ve boyahanesi olan bir kumaş üreticisinde sık görülen durum.

Durum

  • Makine başına günlük verim bilinmiyor; duruşların sebebi kayda geçmiyor.
  • Ham kumaş metre ile, boyalı kumaş kg ile takip ediliyor; aradaki fire kayboluyor.
  • Boyahanede enerji ve kimyasal maliyeti tüm ürünlere eşit dağıtılıyor.
  • İkinci kalite toplar ayrı takip edilmediği için müşteri şikâyetleri geriye izlenemiyor.

Yaklaşımımız

  • Her top barkodla makine, vardiya ve operatöre bağlanır; duruş sebepleri kısa listeden seçilir.
  • Birim dönüşümünü (metre-kg) ürün bazında tanımlar, aşama aşama fireyi ölçeriz.
  • Enerjiyi kazan ve parti bazında dağıtır, her partinin gerçek maliyetini çıkarırız.
  • Top kartıyla kalite sınıfını kaydeder, şikâyette ilgili partiye dakikalar içinde ulaşırız.

Neyi ölçeriz

  • Makine verimi (OEE)
  • Aşama bazlı fire
  • Parti başı enerji maliyeti
  • Kalite oranı

PP çuval üretimi: ekstrüzyondan konfeksiyona

Ekstrüzyon, dokuma, baskı ve konfeksiyonu aynı çatı altında yapan bir çuval üreticisi.

Durum

  • Ekstrüzyonda denye sapması olduğunda maliyet etkisi görülmüyor.
  • Tezgâhlarda bobin bazında verim ve duruş takibi yok.
  • Baskılı çuvallarda her müşteri için yeni ürün kartı açılıyor; binlerce kart birikiyor.
  • Kesim-dikiş firesi ölçülmediği için teklif maliyetleri gerçeği yansıtmıyor.

Yaklaşımımız

  • Hat bazında giren hammadde ve çıkan iplik kg'ını kayda alır, gerçek fireyi ölçeriz.
  • Bobinleri etiketler, tezgâh ve vardiya bazında verimi izleriz.
  • Ürün kartlarını ölçü-renk-baskı varyantlarıyla toparlarız.
  • Konfeksiyon firesini ayrı ölçer, teklif maliyetine geri besleriz.

Neyi ölçeriz

  • Hat bazlı fire
  • Tezgâh verimi
  • Aktif ürün kartı sayısı
  • Teklif-gerçek maliyet farkı
Ücretsiz Ön Değerlendirme

Önce durumu birlikte netleştirelim

Yeni bir ERP'ye geçmeyi düşünüyor ya da mevcut sisteminizden verim alamıyor olun; bir satış sunumu değil, firmanızın durumuna dair açık bir sohbet. Danışmanlığa ihtiyacınız yoksa bunu da söyleriz.

Görüşme Talep Et 0506 125 10 70
  1. 1 saatlik görüşmeFabrikanızda ya da online; süreçlerinizi ve yaşadığınız sorunları dinleriz.
  2. Kısa yazılı özetGördüğümüz başlıca sorunlar ve öncelikli ilk adımlar.
  3. Net bir yol haritası önerisiHangi işin hangi sırayla yapılması gerektiği; ihtiyaç varsa kapsam ve süre tahmini.
Görüşme ücretsizdir ve herhangi bir taahhüt gerektirmez.