Üretim Süreç Tasarımı
Fabrikanın gerçek akışını çıkarır, ERP'ye nasıl yansıyacağını birlikte tasarlarız.
ERP Danışmanlığı
DTS Bilişim, üretim firmalarına ERP danışmanlığı ve süreç yönetimi hizmeti verir. İlk kez ERP'ye geçen firmalarla da, ERP'si kurulu olup sistemi oturtamamış firmalarla da çalışırız. Canias ERP, SAP Business One ve IFS gibi sistemlerde Türkiye'nin her ilinde yerinde destek veriyoruz.
Hizmet kapsamı
Neler yapıyoruz?
ERP Proje Yönetimi
Takvimi, kapsamı ve sorumlulukları netleştirir, toplantıların karara dönüşmesini sağlarız.
Süreç Standartlaşma
Siparişten sevkiyata, herkesin aynı işi aynı şekilde kaydetmesi için kuralları birlikte koyarız.
Canias • SAP B1 • IFS
Tek bir yazılıma bağlı değiliz; farklı ERP'lerde proje deneyimimiz var.
Yerinde Destek
Türkiye'nin her ilinde fabrikanıza gelerek, sahada çalışırız.
Canlı Sonrası Takip
Sistem açıldıktan sonra kullanım alışkanlıklarını ve raporları birlikte oturturuz.
Yol haritası
Analizden canlıya
01
Süreç Analizi
Sahaya ve verinize bakıyor, sorunun gerçekten nerede olduğunu birlikte buluyoruz.
Detaylı bilgi02
ERP Seçimi
Kriterleri birlikte belirliyor, 5 yıllık toplam maliyete ve sizin senaryolarınızla yapılan demolara göre tarafsız karar veriyoruz.
Detaylı bilgi03
Uygulama Danışmanlığı
Kurulum boyunca sizin tarafınızda durup takvimi, testleri ve veri aktarımını takip ediyoruz.
Detaylı bilgi04
Canlıya Geçiş & Sürdürülebilirlik
Geçiş günlerinde sahadayız; sonrasında sistemin oturması için kullanımı ve raporları birlikte takip ediyoruz.
Detaylı bilgiNeden danışman?
ERP danışmanı ne işe yarar?
ERP projeleri genellikle yazılım yüzünden değil; netleşmemiş ihtiyaçlar, kirli veri ve sahipsiz kalan süreçler yüzünden zorlanır. Yazılım firması kendi ürününü kurar; sizin tarafınızda duracak bağımsız birine ihtiyaç bu yüzden doğar.
Yeni bir projede; süreçlerinizi sahada birlikte inceliyor, size uygun ERP'yi tarafsızca seçmenize yardım ediyor ve kurulum boyunca yazılım firmasıyla aranızdaki köprü oluyoruz. ERP'niz zaten kuruluysa; kurguyu, veriyi ve kullanım alışkanlıklarını inceleyip sistemi işinize gerçekten yarar hale getiriyoruz.
Tek bir cevabı yok; işletmenin büyüklüğüne, ürün çeşitliliğine, üretim hattı sayısına ve operasyonun karmaşıklığına göre değişir. Gerçekçi bir takvimi ancak süreçleri gördükten sonra verebiliriz. Süreyi en çok uzatan şey ise başta netleşmemiş ihtiyaçlardır.
Çoğu zaman yazılım yüzünden değil; ihtiyaçların netleşmemesi, kirli veri ve sahiplenilmeyen bir proje yüzünden. Biz işe yazılımdan değil, süreçten başlıyoruz.
Bir maliyettir, ama yanlış yazılım seçimi, uzayan kurulum ve kullanılmayan bir sistemin maliyeti genellikle çok daha yüksektir. Ön görüşmede ihtiyacınız yoksa bunu da açıkça söyleriz.
Herkes için en iyi tek bir ERP yok. Sektörünüze, ekibinize ve bütçenize uygun olanı; kriterleri birlikte belirleyip karşılaştırarak seçiyoruz.
Doğru planlanırsa hayır. Testleri gerçek verilerle yapıyor, geçişi üretimin en sakin dönemine planlıyor ve geçiş günlerinde sahada oluyoruz.
Yeni ERP
ERP'ye geçmeyi düşünüyorum
Hangi yazılımı seçeceğinizden, nasıl kuracağınıza kadar baştan doğru adım atın.
- Süreç analizi ve ihtiyaç listesi
- Tarafsız yazılım karşılaştırması
- Kurulum boyunca proje yönetimi
Mevcut ERP
ERP'miz var ama verim alamıyoruz
Sistem kuruldu ama kullanılmıyor, raporlar Excel'de, stok tutmuyor mu? Yalnız değilsiniz; en sık gördüğümüz durum bu.
- Mevcut sistemin durum tespiti
- Önceliklendirilmiş iyileştirme planı
- Canias dahil farklı ERP'lerde destek
Projenizi konuşalım.
İlk görüşme ücretsiz. Durumunuzu dinleyelim, nereden başlamanız gerektiğini birlikte netleştirelim.